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LLMO(AI最適化)対策・SEOコンサルは東京の株式会社沖プロ

会社案内

Company

チームで話し合う沖プロのメンバー

お客様への約束・宣言

Promise

  1. Promise 01

    本質的な価値を見極める

  2. Promise 02

    不要な提案はしない

  3. Promise 03

    プロフェッショナルとしての矜持を持ち、成果に責任を持つ

  4. Promise 04

    お客様と同じ方向を向き、価値が生まれるまで改善を続ける

世の中には、一見すると魅力的でありながら、実際にはお客様の成果につながらないサービスが少なくありません。


  • 提案内容を必要以上に複雑にする
  • 目的の分からない施策を増やす
  • 見栄えの良い資料や大量の納品物を用意し、仕事をしたように見せる
  • そして、本当に解決すべき課題が置き去りになる

私たちは、そのような仕事をしたくありません。


お客様が求めているのは、施策の数でも、難しい専門用語でも、分厚い報告書でもありません。

事業が前に進み、売上や利益が生まれ、組織が強くなっていくことです。


だからこそ、株式会社沖プロは「何を提供できるか」から考えるのではなく、「お客様が本当に解決すべき課題は何か」から考えます。

ご相談いただいた内容をそのまま受け取るだけではなく

  • なぜその課題が起きているのか
  • 根本的な原因はどこにあるのか
  • 何を変えれば最も大きな成果につながるのか

これらを徹底的に考え抜きます。


必要のない施策は提案しません。

他の方法が適している場合は、正直にお伝えします。

私たちでは十分な価値を提供できないと判断した場合には、こちらからお断りさせていただいております。


なぜなら一時的な受注よりも、お客様からの長期的な信頼を大切にしたいからです。

私たちは、会社の規模や案件数を競う組織ではありません。各領域のプロフェッショナルが、自らの専門性と経験を生かし「戦略設計→実行→検証→改善」まで責任を持って担当します。


定型的な業務や周辺業務については、AIや信頼できる専門パートナーを活用し、一方で、成果を左右する重要な判断や企画、お客様との対話については、私たち自身が深く関わります。限られたリソースを本当に価値を生み出す仕事へ集中させるためです。


お客様の事業に本気で向き合い、期待を超える成果を生み出す。

そして、「沖プロに相談して良かった」「この会社と一緒に仕事ができて良かった」と思っていただく。


株式会社沖プロは、これからも本質的な価値の追求を続け、お客様の期待を超える仕事に全力で取り組んでまいります。

ご挨拶

Greeting

下地 啓太(沖 ケイタ)

下地 啓太(沖 ケイタ)

代表取締役

ライティング教材「WritingHacks」のメイン講師として累計2,000名以上を育成。

「書ける人材」を仕組みで生み出す独自の研修体制を設計し、沖プロのコンテンツ品質を根幹から支えています。

私が事業を始めた原点は、大学在学中に立ち上げた一つのブログでした。


自分の知識や経験を言葉にし、必要としている人へ届ける。その情報が誰かの悩みを解決し、選択や行動を変えていく。個人の小さな発信であっても、届け方を工夫すれば、大きな価値を生み出せる。

この実感が、現在の株式会社沖プロにつながっています。


ブログ運営を通じて培ったSEOやコンテンツ制作、アクセス解析の知見を、より多くの事業者の成長に役立てたいと考え、企業向けのWeb集客コンサルティングを始めました。


私たちが目指してきたのは、単にWebサイトへのアクセスを増やすことではありません。企業が持つ商品やサービスの価値を正しく整理し、それを必要としている人へ届け、問い合わせや売上、事業成長につなげることです。


お客様への支援を重ねるなかで、SEOコンサルティング、オウンドメディア支援、記事制作へと事業領域を広げてきました。2023年には、法人向けのSEO・コンテンツ制作事業を株式会社Webライタープロとして分社化。現在は、100名規模の専門ライター組織を基盤に、累計30,000本以上の記事を納品し、300件以上の案件を支援しています。


現在はSEOに加え、ChatGPTをはじめとする生成AIやAI検索の普及を見据えたLLMO支援にも注力しています。


検索や情報収集の方法が変われば、企業に求められる情報発信のあり方も変わります。しかし、どれだけ技術や媒体が変化しても、価値のある情報を、必要としている人へ正しく届けるという本質は変わりません。


株式会社沖プロが掲げる経営理念は「本質的な価値の追求」です。


私たちは、事業の規模を大きくすることや、施策の数を増やすこと自体を目的とはしていません。


お客様が本当に解決すべき課題は何か。

事業成長を妨げている根本的な原因はどこにあるのか。

私たちだからこそ提供できる価値は何か。


常にこの問いから、支援を始めます。


Webマーケティングの現場では、施策が複雑化し、実行すること自体が目的になってしまうケースも少なくありません。多くの施策を並べることが、必ずしも成果につながるとは限りません。


だからこそ私たちは、不要な工程や過剰な提案を削ぎ落とし、本当に成果につながる施策へリソースを集中させます。課題をシンプルに捉え、優先順位を明確にし、戦略設計から実行、改善まで責任を持って取り組む。それが、私たちの考えるプロフェッショナルの仕事です。


組織についても、人数の多さではなく、一人ひとりの専門性と生み出す成果を重視しています。


各領域に精通したプロフェッショナルが、自らの仕事に責任を持ち、お客様の事業と向き合う。定型業務や周辺業務にはAIや信頼できる専門パートナーを活用しながら、成果を左右する戦略判断、企画、コンテンツ設計、クリエイティブ、お客様との対話は、私たち自身が担います。



私たちは、短期的な数字だけを追うのではなく、お客様の事業に長く貢献できる存在でありたいと考えています。


ご相談いただいた課題に対して、決められた施策をそのまま提案するのではなく、事業の状況や目標を理解し、本当に必要な支援を考える。ときには、実施しないほうがよい施策や、私たち以外の選択肢をお伝えすることも含め、誠実に向き合うことを大切にしています。


期待された業務をこなすだけではなく、お客様と同じ目線で事業成長を考え、期待を超える価値を提供する。


株式会社沖プロは、各領域のプロフェッショナルとともに、本質的な価値を生み出し続ける会社を目指してまいります。


今後とも、株式会社沖プロをよろしくお願い申し上げます。

藤倉 大地

藤倉 大地

代表取締役

広告代理店でBtoB営業を経験後、Webマーケティングの世界へ。

「戦略を考える人」と「手を動かす人」が分かれている業界構造に課題を感じ、コンサルから実装まで一気通貫で担う体制を構築。SEOで培った知見を武器に、LLMO領域を開拓しています。

私の原点は、広告代理店での求人広告の営業にあります。


求人広告は、決まった形のない無形商材です。同じ業種・同じ職種の募集であっても、企業の規模や文化、採用の背景、届けたい人物像はすべて異なります。テンプレートをそのまま当てはめるのではなく、お客様ごとに最適な形を一から考え、提案する。

この経験を通じて、本当に価値のある提案とは何かを常に考え続けるようになりました。


この考え方は、現在の株式会社沖プロが掲げる経営理念「本質的な価値の追求」にも深く通じています。


私たちはSEO・LLMOを中心としたWebマーケティングの支援を行っておりますが、ご相談をいただくお客様の中には、すでに他社から支援を受けているケースが少なくありません。


お話を伺うと、型にはめ込んだ施策内容。アイデアを出すだけで実装まで伴走しないコンサルティング。内容に関わらず、固定金額での見積もり提示。そうした現状を目の当たりにしています。


それは、お客様にとって本当に価値のある支援なのか。私は常にそう問いかけ、私たちが行うべきはお客様の本当に求めているものを適正な価格で提供することだと考えています。



AIの台頭をはじめ、マーケティングの現場は非常に移り変わりが激しい時代です。過去に成果が出た方法が、これからも通用するとは限りません。常に新しい知見を吸収し続ける体制を社内で構築し、時代の最前線でマーケティング支援を行えるプロフェッショナル集団として、責任を持って事業を行っていきます。


お客様の事業成長に本気で向き合い、信頼に応え続ける。その姿勢を、これからも変わらず大切にしてまいります。

主要メンバー

Member

辻川 倖平

辻川 倖平

専務取締役

SEO記事・取材記事の制作全体を統括する責任者。月間100本超の記事に対し、SEOやLLMOの知見を生かした構成設計・表現統一・ライター育成を通じて品質を管理し、クライアントが安心して公開できる原稿へ磨き上げるのが役割。人の編集力とAIの検証力を組み合わせた制作体制づくりも担う。

宍戸 僚

宍戸 僚

専務取締役

SEO分野で50サイト以上の法人支援に加え、2サイトの売却と毎月100件以上の成約を生むサイト運営を経験。現場で培ったSEO・LLMOの知見と、AIによる業務自動化・社内システム構築の実践を生かし、集客から業務改善まで事業成果につながる仕組みづくりを一気通貫で支援する。

菅 大介

菅 大介

常務取締役

AIX・DXの専門家として、生成AIを組み込んだ業務効率化ワークフローの設計・構築を担当。現場に定着して使われ続ける実務特化のAI導入支援を行う。法人向けAI顧問、およびAI講師としても活動し、累計360名以上にAI活用を伝授。主催するAIライティング講座は240名を突破。

会社概要

Company

会社名
株式会社沖プロ
代表者
代表取締役 下地 啓太(沖 ケイタ)
代表取締役 藤倉 大地
設立
2019年1月23日
資本金
1,000,000円
所在地
〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4丁目9番8号 E-BOX-1ビル3階
メールアドレス
daichi.fujikura@webwriter-pro.co.jp
公式URL
https://okipro.co.jp
事業内容
SEOコンサルティング
LLMO/AIOコンサルティング
SEO記事制作(汎用記事・取材記事、金融・不動産・医療などの業界特化記事)
飲食事業
Webライター育成事業
ポーカーメディアの運営
決算月
12月
取引銀行
GMOあおぞらネット銀行、みずほ銀行、城南信用金庫
適格番号
T4030003013001
関連会社
株式会社沖プロ

沿革

History

  1. 2019年1月

    オキトラ合同会社を設立(埼玉県川越市)

  2. 2019年7月

    本社を東京都杉並区へ移転

  3. 2020年12月

    オキトラ合同会社から株式会社沖プロへ組織変更

  4. 2023年1月

    受託事業を分社化し、株式会社Webライタープロを設立

  5. 2026年10月

    株式会社Webライタープロを吸収合併

企業理念

Philosophy

使命Mission

本質的な価値の追求

行動指針Values

  1. 01

    組織をプロフェッショナルで構成し、本質的な価値を創出する

    株式会社沖プロでは、組織の大きさではなく、一人ひとりの専門性と生み出す成果にこだわります。

    各領域で卓越したスキルを持つプロフェッショナルが、戦略設計から実行、改善まで責任を持って担当。メンバー全員が「自分にしか提供できない価値は何か」を常に問い続け、プロフェッショナルの名にふさわしい仕事を追求します。

    定型業務や周辺業務については、AIや信頼できる専門パートナーを活用することで、品質を維持しながら効率化。一方で、成果を左右する戦略判断や企画、クリエイティブ、クライアントとの対話といった事業の中核は、当社のプロフェッショナルが担います。

    限られたリソースを本質的な課題解決に集中させることで、スピードと品質を両立し、お客様の事業成長に直結する価値を提供します。

  2. 02

    Simple is best. 無駄を削ぎ落とし、本質的な価値に集中する

    複雑化は意思決定を鈍らせ、責任を曖昧にし、お客様への価値提供を弱める明確な後退だと考えています。

    「この仕組みは、本当に必要な工程なのか」

    「お客様に提供すべき本質的な価値は何か」

    「解決すべき根本的な課題はどこにあるのか」

    私たちは、数だけ揃えた「なまくら」を何十本も抱えることではなく、狙った一点を鋭く断ち切る「日本刀」のような組織・サービスです。

    不要な工程や過剰な提案をなくし、本当に成果につながる施策へリソースを集中する。シンプルだからこそ、意思決定と実行が速くなり、継続的に大きな価値を生み出せると考えています。

  3. 03

    最高の環境が、最大の価値を生む

    私たちは、「環境が人をつくり、人が価値を生み出す」と考えています。

    プロフェッショナルが能力を最大限に発揮するためには、個人の努力や能力だけでなく、仕事に集中し、高いパフォーマンスを継続できる環境が欠かせません。

    そのため、株式会社沖プロはオフィス環境や業務ツール、福利厚生を単なるコストではなく、提供価値を高めるための重要な投資と位置づけています。

    メンバーが心身ともに良好な状態で仕事に向き合い、専門性を磨き続けられる環境を整えることが、仕事の品質とスピードを高め、最終的にお客様へ提供する価値の最大化につながります。

  4. 04

    人を憎まず、システムを疑え

    人は、どれほど優秀であってもミスをします。ミスを個人の責任だけに帰結させれば、人は失敗を恐れて行動できなくなり、報告の遅れや問題の隠蔽が生まれ、大きなトラブルにつながります。

    私たちは、トラブルが起きたときに犯人探しをするのではなく「仕組みで防ぐことはできなかったか」を徹底的に検証します。

    これは、責任を曖昧にしたり、ミスを容認したりするという意味ではありません。

    問題を迅速かつ正直に共有する姿勢を評価し、業務フローやルールを改善することで、同じ問題を繰り返さない強い組織へ生まれ変わるからです。

    失敗を隠す必要がなく、挑戦する人が萎縮しない。

    誰かを責めて終わるのではなく、一つひとつの経験を個人と組織の成長に変えていく。そんな環境だからこそ、プロフェッショナルは安心して新しい挑戦に踏み出し、より大きな価値の創出に集中できます。

    失敗するたびに強くなる組織へ。

    それが、働く人の成長と、お客様に提供する価値の向上を両立させると考えています。

  5. 05

    良い仕事をして、美味い酒を飲む

    酒の味は値段で決まるものではありません。

    誰と飲むのか、その一日を胸を張って終えられるかによって変わります。

    互いの専門性を尊重し合える仲間と、本気で仕事に向き合い、期待を超える成果を生み出す。

    困難な課題から逃げず、それぞれが責任を果たした一日の終わりに、同志と酌み交わす酒の味は格別です。

    私たちは惰性で業務をこなして一日を終える組織ではありません。

    良い仕事をした自負と、仲間へのリスペクトを持って「俺たちが一番イケている」と一人ひとりが自信を持っている組織です。

    プロフェッショナルであるなら、良い仕事をして、美味い酒を飲め。